The Power of Identity In Retail Banking

Die fünf wichtigsten Auswahlkriterien für Ihr Produktportfolio

Viele Unternehmen bekommen schlechte Ergebnisse. Wenn die Stage-Gate-Methode einige dieser Probleme beheben kann, ist die wirkliche Lösung wahrscheinlich

Published By - WisdomPlexus

Optimieren Sie Ihren Internship-Gate-Prozess mit Portfolio-Management

95% der Produktentwicklungsunternehmen verwenden einen etablierten Prozess zur Verwaltung von Innovationen von der ersten Idee bis zur tatsächlichen Einführung. Aber weniger als 20% wenden einen Portfoliomanagementprozess an, um diese Ideen zu ihrer Realisierung zu bringen. Dieser Unterschied ist insbesondere in Bezug auf den Umsatz bedeutender: Nur 56% der Entwicklungsprojekte erreichen ihre kommerziellen Ziele. Fast die Hälfte Ihrer Initiativen bringt nicht die gewünschten Ergebnisse für Ihr Unternehmen. Angesichts der erforderlichen Arbeiten weist diese Zahl erhebliche Mängel auf.

“Many companies suffer from too many poorly managed projects due to lack of resources, and while the Stage-Gate methodology can relieve some of these problems, the real solution is probably elsewhere, perhaps in the analysis of capacity and resources, or in the implementation of an … effective portfolio management system. “

WAS SIND DIE VORTEILE FÜR DIE VERWALTUNG VON PORTFOLIOS?

In Kombination mit einem Idee-zum-Start-Prozess hilft Ihnen das Portfoliomanagement dabei, die entscheidenden Punkte jedes Schrittes zu visualisieren und zu identifizieren, um sicherzustellen, dass Sie die richtigen Entscheidungen treffen. Es bietet Ihnen eine globalere Vision, die es Ihnen ermöglicht, das Produkt oder das Projekt in Bezug auf das gesamte Portfolio ins rechte Licht zu rücken, insbesondere durch Beantwortung von Fragen wie:

  • Entspricht dieses Produkt / Projekt unseren strategischen Zielen?
  • Haben wir die Ressourcen, um alles möglich zu machen?
  • Wenn nicht, können wir ein anderes Projekt verzögern?
  • Was wird sich auf den Rest unseres Portfolios auswirken?
  • Wie wird sich das auf unser strategisches Gleichgewicht, unsere Ressourcen und unsere Lieferkette auswirken?
  • Wie hoch ist das derzeitige Risiko, das mit diesem Projekt verbunden ist?

Lesen Sie weiter und entdecken Sie die fünf wichtigsten Bewertungskriterien bei Ihrem nächsten Fortschrittstreffen im Leverage-Portfolio-Management.

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